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广西北流海螺1窑连续运转周期首次突破101天-【资讯】

发布时间:2021-09-06 09:08:47 阅读: 来源:预糊化纤维厂家

广西北流海螺1#窑连续运转周期首次突破101天

截止2011年11月21日,北流海螺1#窑连续运转周期首次突破101天,2#窑连续运转61天,创公司投产以来两条窑连续运转周期同时达标的较好成绩。

稳定高效运行的生产线

截止2011年11月21日,北流海螺1#窑连续运转周期首次突破101天,2#窑连续运转61天,创公司投产以来两条窑连续运转周期同时达标的较好成绩。

抓人本,重培训,充分发挥全员主动性,保障生产高效运行。公司始终坚持以“预先防止,防重于治”、“生产即高效,稳产即高产”的管理思路,加强生产组织,设备预检预修管理工作。充分发挥全员的主动性、积极性、自觉性对生产运行系统每一环节、流程进行管控,确保了窑、磨等主机设备的高效运行。

加强设备排查力度,保障运行稳定

抓源头、重过程,保障“四操一体化”工艺管理有效运行。通过内抓下山石灰石、砂岩生产质量、有效库存;外抓原煤质量和合理库存;从源头保证下道工序质量指标的稳定性和可靠性,满足工艺要求,保障窑、磨工况的有效运行。同时要求中控操作员做到“日小结、周分析、月总结”,注重参数变化,加强“四操一体化”操作的沟通、协调和研讨,摸索操作经验,统一操作思想,不断优化工艺运行参数,努力稳定窑的运行状况,确保窑、磨的台时产量与煤耗、电耗等指标受控。

精心操作,严控指标

抓阶段性工作重点,提高生产经营运行质量。公司利用每日早会、每周例会、每月生产经营分析会和各类专题会议,各部门分析总结管理经验,提示管理中的不足,做到经验相互借鉴,不足加以改进,不断提高执行力和管理水平,活跃内部管理氛围。针对外部政策、供销市场变化及内部生产运行情况,通过灵活性调整阶段性目标任务、以“正向激励为主、考核为辅”、“周小结、月总结”等手段提高干部员工工作积极性和工作责任心,逐个攻克制约生产经营瓶颈问题,实现“以日保周、以周保月、以月保年”,促进公司各项工作的稳步推进,提升了生产运营质量。(中国水泥网 转载请注明出处)

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